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Zweigstelle: Onleihe	Mediengruppe: e-Book	Signatur:	Standort 2: Onleihe	Status: Digitales Medium	Frist:	Vorbestellungen: 0

Herzlichen Glckwunsch, Sie sind eine Fhrungskraft! Nachdem die Sektkorken geknallt haben, Sie den gl„nzenden neuen Titel angenommen haben und in dieses aufregende neue Kapitel Ihrer Karriere eingetreten sind, d„mmert es Ihnen wom”glich: Sie haben keine Ahnung, was Sie jetzt tun sollen. Genau so fhlte sich Julie Zhuo, als sie im Alter von 25 Jahren zur Abteilungsleiterin bef”rdert wurde. Sie starrte auf eine lange Liste von Aufgaben - von der Einstellung bis zur Entlassung, von der Besprechung bis zur Berichterstattung, von der Planung bis zum Pitching - und sah sich Tausend Fragen und Unsicherheiten gegenber. Wie konnte sie die Arbeit ihres Teams gewinnbringend fr das Unternehmen einsetzen? Wie lieáen sich die Karrieren ihrer Mitarbeiter optimal bef”rdern? Was war das Geheimnis, um in neuen und unerwarteten Situationen souver„n zu fhren? Inzwischen hat sie Teams mit Hunderten von Mitarbeitern geleitet und kennt die wichtigste Lektion von allen: Gute Fhrungskr„fte werden gemacht, nicht geboren. Wenn Sie dieses Buch lesen, sind Sie bereits auf dem besten Weg. Wie du lernst, ein Team zu leiten ist ein moderner Ratgeber fr all jene, die in ihrem Job Personalverantwortung tragen. Es ist vollgepackt mit praktischen Beispielen und umw„lzenden Erkenntnissen, darunter: -Worin sich eine gute von einer durchschnittlichen Fhrungskraft unterscheidet -Wann Sie bei Personalentscheidungen auf Ihren Bauch h”ren sollten -Wie Sie wechselseitiges Vertrauen zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen -Was zu tun ist, wenn Sie keinen Rat mehr wissen Ganz gleich, ob Sie zum ersten Mal Personalverantwortung bernehmen, schon Leitungserfahrung mitbringen oder eine Bef”rderung anstreben, dies ist das perfekte Handbuch, um die Art von Fhrungskraft zu werden, die Sie frher gerne gehabt h„tten.